Intermanagament Ibérica

GRH le apoya identificando el nivel de desarrollo de las competencias, a fin de conocer el grado de dominio que se tiene de las mismas.

Objetivos específicos de la evaluación:

• Detección del potencial de desarrollo y planes de desarrollo.
• Identificación de áreas fuertes y de oportunidad en algún puesto
• Selección de personal para ascensos (promociones o movimientos laterales)
• Determinación del grado de adecuación persona-puesto

Tipos de evaluación

Individual

A partir del perfil del puesto, se determinará la batería psicométrica apropiada, la cual consistirá en la evaluación integral de la persona. Esto irá acompañado de una entrevista por competencias que tiene por objeto validar y ampliar la información obtenida.

Grupal

Aplicamos modelos de simulación y vivencias que permiten evidenciar conductas, para que al ser observadas por personal entrenado, sean evaluadas. Esta metodología se puede aplicar a grupos de entre 5 y 7 personas y es altamente confiable.